Differences
This shows you the differences between two versions of the page.
| Both sides previous revision Previous revision Next revision | Previous revisionLast revisionBoth sides next revision | ||
| public:astron_pwt_agile_workshop [2012-06-04 02:39] – Adriaan Renting | public:astron_pwt_agile_workshop [2012-06-04 02:42] – Adriaan Renting | ||
|---|---|---|---|
| Line 155: | Line 155: | ||
| ==== Lessons Learned ==== | ==== Lessons Learned ==== | ||
| - | Mijn beeld is dat er weinig gekeken wordt naar eerdere software projecten om daar lessen uit te trekken. (TMS, Newstar, AIPS++ bijvoorbeeld, | + | Mijn beeld is dat er weinig gekeken wordt naar eerdere software projecten om daar lessen uit te trekken. (TMS, Newstar, AIPS++ bijvoorbeeld, |
| Dit heeft ook te maken met mijn eerste PWT punt. Volgens mij is het met het huidige uren schrijf systeem (Primavera) en de manier waarop dat vanuit management aangestuurd wordt, vrijwel onmogelijk om een goed inzicht te hebben waar de knelpunten liggen in de besteding van manuren, in het ieder geval waar het software ontwikkeling betreft. Dit betekent dat men weinig kwantitatief inzicht heeft waar de grootste winst te behalen is en waar de grootste verliezen gemaakt worden. Ik denk dat hierdoor ook een sterke focus is op het binnenhalen van nieuwe projecten, en weinig reflectie op bestaande projecten. | Dit heeft ook te maken met mijn eerste PWT punt. Volgens mij is het met het huidige uren schrijf systeem (Primavera) en de manier waarop dat vanuit management aangestuurd wordt, vrijwel onmogelijk om een goed inzicht te hebben waar de knelpunten liggen in de besteding van manuren, in het ieder geval waar het software ontwikkeling betreft. Dit betekent dat men weinig kwantitatief inzicht heeft waar de grootste winst te behalen is en waar de grootste verliezen gemaakt worden. Ik denk dat hierdoor ook een sterke focus is op het binnenhalen van nieuwe projecten, en weinig reflectie op bestaande projecten. | ||
| Line 191: | Line 191: | ||
| Mijn voorlopige conclusie is dat zowel bij management als bij het PWT meer kennis nodig is van Software Management, zodat men elkaars ' | Mijn voorlopige conclusie is dat zowel bij management als bij het PWT meer kennis nodig is van Software Management, zodat men elkaars ' | ||
| Daarnaast is meer transparantie nodig in verantwoording en verantwoordelijkheid en duidelijke lijnen voor de communicatie van doelen en prioriteiten en de terugkoppeling daarop. Op sommige plaatsen in de organisatie is een cultuur verandering nodig als we tot verbeteringen willen komen. | Daarnaast is meer transparantie nodig in verantwoording en verantwoordelijkheid en duidelijke lijnen voor de communicatie van doelen en prioriteiten en de terugkoppeling daarop. Op sommige plaatsen in de organisatie is een cultuur verandering nodig als we tot verbeteringen willen komen. | ||
| + | |||
| + | Gedeeltelijk zijn deze problemen inherent aan de grootte van het project en de organisatie, | ||
| Ik zou graag op een hoger niveau naar de processen binnen Astron willen kijken dan alleen de implementatie van Scrum. | Ik zou graag op een hoger niveau naar de processen binnen Astron willen kijken dan alleen de implementatie van Scrum. | ||